17c在线观看科技秉承尊才重質，卓越創新（xīn）的精神，向商業精英（yīng）董明珠（zhū）、陶華碧、劉美蘭等女強人（rén）學習。關心百姓福祉，擔當社會責任，不忘初心，努力為建設碧水藍天新城貌做出更大貢獻。

格力--董明（míng）珠

跟（gēn）其她的女強人不一樣,董（dǒng）明珠事業起步得非常晚（wǎn）,因此大（dà）家也可以想（xiǎng）象一個中年女人一（yī）步步走到高層的（de）艱辛,在自己沒（méi）有任何（hé）的背景下。董明珠的（de）故事激勵了千千萬萬的女性,她讓我們知道就算是女人,隻要自己想創造價（jià）值,自己也會有一個價值。接下（xià）來,小編就為大家介紹一篇女強人董明珠勵誌（zhì）故事,大家要（yào）是有興趣的話,可以看一下!

董明珠原有一份在（zài）當年看來穩定的工作,在南京一家化工研究所做行政管理工（gōng）作,有幹部身份。丈夫因病去世之後,董明珠獨自帶著兒子生活,90年,她毅然辭去（qù）工作,將兒子留給奶奶照顧,自己南下（xià）打工。36歲從格力一名（míng）基層業務（wù）員做起,不知營銷為何（hé）物的董明珠（zhū）卻憑借堅毅和（hé）死纏爛打,40天追討回前任留下的42萬元債款,令當時的總經理朱江（jiāng）洪刮目相看,成為營銷（xiāo）界茶餘飯後的經典故事。

傳奇從這裏起（qǐ）航。靠著（zhe）勤奮和誠懇,董明珠（zhū）不斷創造（zào）著格（gé）力公司的銷售神話,她的個人銷售額（é）,曾上竄至3650萬元。

雖然從國家（jiā）單位中跳出來打工,但董明（míng）珠的打工（gōng）經曆卻也有老一輩國企人堅持到（dào）底的精神,除了初（chū）期打（dǎ）工時在深圳短（duǎn）暫的調整,董明珠進入格力後就不曾跳槽過,15年的時間（jiān）從（cóng）一名基層業務員成長為格力的總經理,從05年至今,她一直（zhí）擔任著格力的副董事長、總裁（cái）職務。自從（cóng）董明（míng）珠出（chū）任總經理（lǐ）後,她和董事長朱（zhū）江洪,創造了我國商（shāng）界（jiè）獨一無二的奇跡。

在（zài）她的領導下,格力電器從1995年至2005年（nián）,連續11年空（kōng）調產銷量、銷售收入、市場占有率均居（jū）全國首位。2003年以後,銷售額（é）每年（nián）均以30%的速度增長,淨利潤保持15%以上的增幅!

董明珠（zhū）是一個直截（jié）了當的（de）人,她不會考（kǎo）慮對（duì）方（fāng）的（de）感受,不管任何場合,任何地點,任何（hé）時間,她都會很直率說出來。她（tā）也曾說過,“我從來就沒有失誤過,我從不認錯,我永遠是對的。”這份自信與霸氣,源自（zì）她的每一個決策,都是從公司利益出發,為了公司的（de）發展經過充分論證後做（zuò）出的決定。

老幹媽（mā）--陶（táo）華碧

1989年，陶華碧用省吃儉用積攢下來的（de）一點錢，在貴陽市南明區（qū）龍洞堡的一條街邊，用撿來的半截磚和油毛（máo）氈石棉瓦,搭起（qǐ）了能擺下（xià）兩張小桌的“實惠（huì）飯店”專賣涼粉和冷麵。客陶華碧製作的麻辣醬風味獨特，很多客人吃完（wán）涼粉後，還買一點麻辣醬帶回去，甚至有（yǒu）人不吃涼粉卻專門來買她的麻辣醬（jiàng）。看到麻辣醬的潛在市場，1996年7月，她租借南明區雲關村委會的兩間房子，招聘了40名工人，辦起了食品加工廠（chǎng），專門生產麻辣醬，定名為“老幹媽麻辣醬（jiàng）”。辦廠之初的產量雖然很低（dī），可當地的涼粉店還是（shì）消化不了，陶華碧（bì）親自（zì）背著麻（má）辣醬，送到（dào）各食品商店和各單位食堂進行試銷。不過一周的時間，那些試銷商便紛紛打來電話，讓她加倍送貨；她派員工加倍送去，很（hěn）快就脫銷了。1997年6月，“老（lǎo）幹媽麻辣醬”經（jīng）過市場的檢驗（yàn），在（zài）貴陽市（shì）穩穩地站住（zhù）了腳。

對於民營企業，陶華碧表示得講一句話：“實實在在地做人，實實在在地做生意，實實在在地，腳踏實地（dì）地，把你的產品做（zuò）好，不要去弄虛作（zuò）假，消費者吃了也放心，代理（lǐ）商賣著也放心，所以（yǐ）這些年輕人我都講了，好好（hǎo）生生地（dì）做，打一壁鐵江山出（chū）來，多好呢。所以我們自己要爭氣，給國家也要爭氣，也要（yào）爭光。”

齊（qí）昊科技--劉美蘭

90年代初劉美蘭隻是在（zài）臨淄建了一個（gè）小小的爐（lú）具廠，兢兢業業（yè）紮紮（zhā）實實把爐具企業（yè）做（zuò）大做強。30年來風雲（yún）變幻，17c在线观看爐業在山（shān）東已經（jīng）成爐業一霸，真正的行業巨頭。時代變遷，爐具企業轉型升級成了首要問題。國家形勢在變、環保要求在變、行業發展在變、市場需求在變，劉美蘭帶領17c在线观看緊跟（gēn）政策方向，以市場需求為目標，堅持采暖不動搖，在2018年發布“暖+”戰略，在原有燃煤采（cǎi）暖（nuǎn）爐基礎上增加了商用采暖和新能源（yuán）采暖等多項業務版塊，構建了燃氣鍋爐、生物質（zhì）鍋爐、電鍋（guō）爐、空氣源（yuán）熱泵等新能源產品的“大采暖”產業格局，從“17c在线观看爐業”轉身為“17c在线观看科技”。

在今年的形（xíng）勢下，在原有“暖+”戰（zhàn）略的基礎上，17c在线观看科技再次對原有板塊進行細分，原有的燃煤采（cǎi）暖沒有放棄（qì），而且今年燃煤爐具市場有了很大的回暖，作為17c在线观看的基礎和老（lǎo）本行，燃煤爐具的研發生產不但不會停下來，而（ér）且不斷加（jiā）大研發力度。對於生物質爐具，在自動化程度、外觀、實用性和便利性方麵加大研發，取得了（le）不錯的市（shì）場（chǎng）效果。行業一（yī）直提倡的“燃料適配爐具”，17c在线观看不但沒有忘記，而是一直致力於先進燃燒技術的研發，為廣大農村地區用戶送（sòng）去了清潔和溫暖，受到（dào）了當地老百（bǎi）姓和政府的好評。

同時17c在线观看全麵啟動企業新舊動能（néng）轉化，秉承“轉型不轉行”的理念（niàn），以農村（cūn）清潔取暖、鄉村環境整治為切入點，全麵進軍空氣源熱泵，成（chéng）立了“山東17c在线观看新能源科技有限公司”，主要從事新能源（yuán）技術（shù）與空氣源熱泵設備的研發（fā）、設計、生產、銷售（shòu）、服務於一體。

行業內很多傳（chuán）統爐具企業在（zài）轉型升級過程中，都不（bú）可避免地麵臨一個問題：貼牌？代銷？技術引（yǐn）進？自己（jǐ）建廠？不同的企業存在不同的（de）難處和抉擇。在這些實際困難（nán）麵前，17c在线观看經過充分的考慮和調（diào）研，立誌自己建廠，隻有這樣才能把生產製造、價格體係、售後服務（wù）、人才培（péi）養（yǎng）牢牢掌握在自己手中。在之前經（jīng）驗基礎上，合作模式也有了一定的創新（xīn），通過“合夥人”的方（fāng）式與清華大學製冷（lěng）工藝、建築環境與設備達（dá）成戰略合作，他（tā）們通過技術入（rù）股的方式參與，而（ér）17c在线观看投資建廠（chǎng），產品配件統一（yī）采購國際上的知名品牌，大程度（dù）確保產品性能穩定，用戶的售（shòu）後服務。