良好的溝通+積極的進（jìn）取心+強烈（liè）的責任感

始終堅信（xìn）人力（lì）資源是第（dì）一資源，推崇以人為本（běn）、服務社會的價值觀。優秀的人（rén）才是事業發展的基石；實施（shī）人才戰略，建立一支敬業（yè）、團結、創新的高素質人才隊伍，推動企業兩個文明建設，為企業（yè）的發展提（tí）供可靠的人力資源保證。

1、努力培養造就一支具有戰略思維能力和（hé）現代企業經營（yíng）管理水平，具有開拓創業精神和社會責任感的企業經營管理人員隊伍（wǔ）。確保企業管理高效、科學、 和（hé）諧（xié）。

2、努力培養造就（jiù）一支具有創新精神、高水平的專業技術人才隊伍，增（zēng）強企（qǐ）業自主創新能力，確保公司（sī）產品在技術上保持領先優勢。

3、努力建設一支高水平、守紀律、操作熟練的技工隊伍，確保產品質量。

1、識才：通過網絡、人力市場及社（shè）會關係推薦等多（duō）種（zhǒng）渠道，公平、公（gōng）正招聘各類優秀管理人才、技術人員、技術工人。重視實踐工作（zuò）中識（shí）別（bié）人才。

2、育才（cái）：公司內部的培訓工作是提高員工崗位技能（néng），認同公司企業文化，造就符（fú）合本公司（sī）要求的高素（sù）質員工的必要手段（duàn），要通過培訓不斷提高員工綜合素質。要重視實踐錘煉，高標準、嚴（yán）要求（qiú），培養各類人才。

3、用才：為員工提供施展才華的平台，人盡其才，使員工與企業同步（bù）成長提高。

4、聚才：堅持以人為本的的管（guǎn）理理念，建立優（yōu）秀人（rén）才的管理體製、激勵機製、分配製度，以發展的事業、優厚的待（dài）遇、人性的管理吸引人才、留住人才，讓真正具（jù）有才能的人成為公（gōng）司發展的（de）主力軍！